주4일 근무제: 중견기업의 워라밸 혁신 사례

주4일 근무제: 중견기업의 워라밸 혁신 사례

 

최근 대기업들이 주 6일 근무제를 공식화하는 가운데, 일부 중소 및 중견기업들은 주 4일 근무제를 도입하며 워라밸을 실천하고 있습니다. 이 글에서는 이러한 변화가 가져온 긍정적인 효과와 이들 기업의 선도적 워라밸 정책이 직원들의 생활과 기업 성장에 어떤 영향을 미쳤는지 자세히 살펴보겠습니다.

 

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한일시멘트의 혁신적 변화

한일시멘트는 시멘트업계 최초로 격주 주4일 근무제를 시범 도입한 뒤 이를 정식으로 도입했습니다. 이 정책은 평소 근무일에 1시간씩 추가로 근무하는 대신 격주 금요일은 휴무하는 형식으로 진행됩니다. 이러한 변화는 직원들 사이에서 높은 선호도를 받으며, 기업의 생산성 향상과 직원 만족도 증가라는 두 마리 토끼를 잡는 데 크게 기여했습니다.

 

코아드의 스마트 팩토리 혁신

자동문 제조업체 코아드는 제조업계에서는 드물게 주 4일 근무제를 성공적으로 도입했습니다. 스마트 공장 기술을 도입하여 생산 효율을 극대화하고, 불필요한 대면 회의와 보고를 줄이는 등 업무 효율성을 대폭 개선했습니다. 이러한 혁신은 직원들에게 매우 긍정적인 환경을 제공하며, 높은 채용 경쟁률을 유지하는 원동력이 되었습니다.

 

휴넷과 금성출판사의 워라밸 선도

휴넷과 금성출판사는 주4일 근무제를 도입하여 직원들의 일과 삶의 균형을 중시하는 문화를 조성했습니다. 이 정책은 직원들의 업무 만족도와 생산성을 높이는 데 크게 기여했으며, 휴넷의 경우 최근 3년간 평균 매출 성장률이 22%를 기록하는 등 경제적 성과도 함께 보고 있습니다.

 

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이러한 워라밸 정책은 직원들의 만족도를 높이는 동시에 기업의 경쟁력을 강화하는 중요한 도구로 자리 잡고 있으며, 앞으로 더 많은 기업이 이러한 긍정적 변화를 수용할 것으로 기대됩니다. 이는 단순히 근무 시간을 줄이는 것을 넘어, 직원들의 삶의 질을 향상하고 기업의 지속 가능한 성장을 도모하는 중요한 전략임을 입증하고 있습니다.

 

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참고자료

https://blog.naver.com/1stbid/223446163118

워라밸 혁신: 중견기업이 선도하는 주4일 근무제의 성공 사례